揚智咨詢集團在國電某分局開展精益管理鞏固知

 2018年4月，揚智咨詢集團在國電某分局開展精益綠帶培訓。此次培訓由國電分局組織，本部和下屬9個公司共有近90人參加。

    揚智咨詢集團重點介紹了精益管理、6Sigma開展的方法和工具，系統講授了用六西格瑪DMAIC的方法開展綠帶項目的過程，詳細介紹了QC七大手法、IE方法等精益工具的運用。云南國電總經理韓宏才、黨委書記程巖、副總經理陳慶元、政治工作部兼人力資源部主任何忠平、監察工作部主任張國紅、本部機關各職能部門主任，以及下屬各公司部份總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席等領導，以及精益管理辦公室分管領導、精益辦負責人、精益項目的骨干人員參加了培訓。

為檢驗本次學習培訓成效，培訓班的10個學習小組共推薦了20個項目，參加了學習成果發布，共同分享了精益改善項目立項、管理工具應用、項目目標及實施步驟等心得與收獲。